Доска объявлений
 Каталог статей
Поиск :
179 статей


поиск персонала

Тема: потеря работы-стресс

Работа - нетрадиционный подход

В настоящее время все более результативной формой организации работы делается фриланс. Крупнейший сайт русской части интернета, посвященный фрилансу - free-lance.ru провел исследование специалистов, занимающихся фрилансом. Его данные доказали, что фриланс несомненно выгоден, что особенно заметно проявляется в период кризиса и расширения безработицы.

Свыше 13 тысяч фрилансеров были задействованы в 1-й всероссийской переписи специалистов, предпочитающих именно такую форму взаимодействия с работодателем. Исследователей интересовало, каково материальное положение удаленных сотрудников, каким образом они выстраивают свою работу и по каким причинам предпочли именно такой экстравагантной форме организации дела.

По данным переписи, ориентировочно одна треть фрилансеров живет в Москве, еще 5% - в Московской области и 11% неаходится в Санкт-Петербурге. В дополнение к этому, выяснилось, что представительниц слабого пола среди вольных специалистов мало, лишь примерно третья часть. Абсолютное большинство фрилансеров - молодые люди с высоким уровнем образования. 78% опрошенных младше 30 лет, а 80% имеют высшее образование, в основном - технических специальностей.

Это и не мудрено, ведь более всех популярная область фриланса - написание и сопровождение интернет-сайтов. Однако среди фрилансеров зачастую можно встретить и гуманитариев, готовых исполнить заказы на проекты в сфере дизайна и медиа (в районе 17%), а также экономистов, выбирающих сферы маркетинга, рекламы и консалтинга.

Примерно треть фрилансеров работает без выходных, не меньшее количество позволяют себе взять отдых на один день в неделю. 20% исследованных расходуют на работу 10 часов ежедневно, используя как правило ночное время. Основными недостатками фриланса респонденты считают неустойчивость доходов и риск нечистоплотности со стороны работодателя. Несмотря на это 20% вольных работников не имеют еще каких-либо источников заработка, а 80% описывают свои заработки высокими.

Подробнее - время работы



Остановимся подробнее на явлении нечестных работодателей, которая объективно стала очень заметной в сфере фриланса. Василий Воропаев, глава free-lance.ru, уверен в том, что избежать неприятной ошибки весьма просто, а нечистого на руку дельца можно раскусить еще на стадии переговоров, до исполнения работы. Есть ряд очевидных признаков, дающих возможность точно вычислить с кем вы имеете дело. К примеру, один из самых простых способов выявить мошенника - предложить подписать договор на выполняемые работы. И здесь отказ расскажет о лжезаказчике намного больше, чем все его красивые обещания о золотых горах.

Подписывая договор, нужно хорошо представлять его положения. Обратите внимание на правила расчетов, порядок сдачи и приемки задач, возможные штрафные наказания и за что они могут применяться. Помимо этого, не помешает навести справки о контрагенте. Обычный поиск в интернете может быть в данном случае весьма полезным.

Однако не только фрилансер может быть обманутой и пострадавшей стороной. Не менее важно позаботиться о собственной защите и заказчику. В рассматриваемом случае основные риски - изменение сроков и неудовлетворительное качество результатов работы. Застраховаться от этого можно лишь тщательно изучив отзывы предыдущих работодателей фрилансера, а возможно и пообщавшись с ними. Игнорировать эти источники сведений совершенно неразумно.

К сожалению для специалистов, такая форма трудоустройства мало совместима с карьерой. Нанимателю, привыкшему к обычным формам взаимодействия с работниками, сложно контролировать удаленного работника, а значит, его потенциал зачастую остается недооцененным. Разумеется, это не способствует эффективному продвижению по служебной лестнице.

Подробнее - лучшая работа



Удаленная работа делается все более востребованной, и экономический кризис еще больше подстегнул процесс освоения этой формы занятости в повседневную практику многих предприятий. Использование удаленной работы позволяет фирме сэкономить на аренде офиса и множестве связанных с его содержанием расходов, повысить доходность и рассчитывать на получение более высоких показателей по результатам деятельности фирмы. Но существенным препятствием к развитию компании, решившейся в своей работе использовать фриланс, может стать отсутствие наработанных методов и традиций в организации такой работы. Ведь компания - это не просто множество сотрудников, каждый из которых реализует собственные функции.

Деятельность отдельных специалистов обычно тесно связана между собой, и сама возможность выполнения своей работы для одного существенно зависят от результатов другого. Если работники находятся территориально далеко друг от друга, всплывет множество проблем по координации графиков их работы, поддержанию качества, а главное - своевременности выполнения принятых ими заданий. Просчеты в решении этих проблем могут крайне негативно воздействовать на результативность бизнеса, а то и стать критичными для самого его существования. Сплоченность же распределенного коллектива, напротив, является ключом к ускоренному росту и процветанию компании.

Трудности как в управлении находящимися вне офиса работниками, так и в горизонтальном общении внутри фирмы связаны с тем, что виртуальное общение все еще остается нетрадиционным и менее информативным, чем личное. При общении через интернет исчезает возможность тонко воспринимать мимику, жесты, интонацию, распознавать состояние собеседника и ощущать его мысли и желания - осуществлять все то, что при общении лицом к лицу каждый из нас легко осуществляет на бессознательном плане.

Подробнее - профессия актера



А недостаточное качество общения приводит к тому, что достаточно сложно создать уровень доверия к другим сотрудникам и руководству, требуемый для действительно надежной работы и создания дружной единой команды. Появляющиеся и накапливающиеся зерна недоверия подтачивают согласованность работы и приводят к существенному снижению ее продуктивности.

Другой важный момент момент, который может разрушительно сказаться на эффективности сотрудничества сотрудников между собой - различие во временных зонах их проживания. Ведь при работе через сеть местоположение фрилансера не имеет значения, он может быть хоть на другом конце земли. А это чревато возникновением проблем, ведь когда у половины коллектива разгар рабочего дня другая половина может еще спать.